[John Petrella]: Olá a todos e sejam bem vindos ao Method Happenings, um show vindo de longe e sobre a cidade de Medford, e eu sou John Petrella. E o objetivo deste programa é fornecer aos cidadãos do Método dados e informações para ajudá-los a tomar decisões informadas. E no Method Happenings, estamos muito orgulhosos de ter Jason Stone, Coordenador de Serviços Sociais do Método. Junte-se a nós no show desta noite. E seja bem-vindo, Jason. E realmente, agradecemos por você ter vindo. Obrigado. Obrigado por me convidar.
[Jason Stone]: Eu aprecio esta oportunidade.
[John Petrella]: Ok, então vamos direto às perguntas, Jason. Vamos seguir em frente. Então a primeira pergunta que fazemos a todos é: quem exatamente é Jason Stone? Deixe nosso público saber quem você é e o que você faz.
[Jason Stone]: Localmente, gosto de brincar que, antes de mais nada, não sou o Jason Stone que você vê na TV, especialmente se você assiste aos jogos do Celtics. Não sou o mesmo advogado que patrocina os jogos do Celtics. Não somos a mesma pessoa e isso surge todos os dias, como você pode imaginar. Sim, na verdade sou o coordenador de serviços sociais da cidade de Medford. Ocupo este cargo desde novembro de 2024. Antes disso, fui coordenador de serviços sociais da cidade de Wakefield por alguns anos. Antes disso, passei 20 anos na área de transtornos por uso de substâncias e correções comunitárias, e finalmente chegou a hora de faça outra coisa. Foi assim que entrei no maravilhoso mundo dos serviços sociais municipais. Atualmente moro em Wakefield. Moro em Wakefield há 23 anos. Sou casado. Tenho uma filha de 18 anos que está prestes a escolher para qual universidade irá. E também administro um site de música, faço podcasts e todo tipo de coisa divertida. então Mas sim, essa é a versão de US$ 0,25 de quem é esse Jason Stone em particular.
[John Petrella]: Essa é uma boa versão. Eu gosto disso. Essa é uma ótima versão. E é uma versão de US$ 0,50, não de US$ 0,25.
[Jason Stone]: Bom. Dê-me crédito.
[John Petrella]: Sim, sim, sim, sim. Ok, então a Secretaria de Saúde do Método é responsável por diversas áreas. Você pode dar brevemente ao nosso público discuta e identifique cada um deles. Há muita coisa envolvida aqui.
[Jason Stone]: Há muita coisa envolvida. O Departamento de Saúde de Medford faz muito. E sim, eu provavelmente deveria ter dito que trabalho tecnicamente no Escritório de Prevenção e Divulgação do Departamento de Saúde de Medford, o que é único, e falaremos sobre isso mais tarde. Mas, antes de mais nada, as coisas que um departamento de saúde tradicional faz são a essência do que o Departamento de Saúde de Medford faz. serviços de inspeção, saúde ambiental, enfermagem em saúde pública, esses são o pão com manteiga da maioria dos departamentos de saúde. Quero dizer, quando você pensa em um departamento de saúde que analisa os restaurantes e garante que eles estejam de acordo com o código, analisa as questões de habitação e garante que as coisas estão de acordo com o código, que as pessoas têm aquecimento, cuida dos problemas dos roedores, esses tipos de coisas tradicionais de serviços de inspeção do departamento de saúde. Temos três em tempo integral. inspetores que estão na comunidade o dia todo, todos os dias. Também temos uma enfermeira de saúde pública que tenho certeza que as pessoas já conheceram. Ela faz coisas tradicionais de enfermagem de saúde pública, vacinas, transmissíveis, sempre entendo essa palavra errada, prevenção de doenças, teste de tuberculose. Ele trabalha muito com escolas. Ela faz clínicas de pressão arterial. Ela vem muito ao centro de idosos. Fazer visitas domiciliares às pessoas que não podem sair e precisam que as vacinas sejam levadas até elas. E então, é claro, temos Pat, que é nosso oficial de controle de animais, que novamente faz parte do departamento de saúde. Ele também trabalha em tempo integral e está o tempo todo na comunidade fazendo o controle tradicional de animais. E acho importante ressaltar que todos colaboramos muito. E grande parte dessa colaboração ocorre através do Gabinete de Prevenção e Divulgação, que é algo único na cidade de Medford. E para ser honesto, é uma das razões pelas quais joguei meu chapéu no ringue para vir para Medford há alguns anos, um ano e meio atrás, porque é algo único e acho inovador. Então o Gabinete de Prevenção e Divulgação, que para quem não sabe, fica principalmente na sala 205 da Câmara Municipal, faz muita coisa. Sob o comando de Marianne O'Connor, que é nossa diretora de saúde, e sob o comando de Catherine Dingra, que chefia esse escritório, há Coisas realmente interessantes, divertidas e inovadoras acontecem. É por isso que cuido da parte dos serviços sociais. Então, se as pessoas estão procurando ajuda, falaremos sobre isso um pouco mais tarde também, mas se as pessoas estão procurando ajuda para obter o MassHealth, se as pessoas estão procurando ajuda para obter assistência com combustível, etc., etc., elas podem vir me ver. Mas também temos uma equipe de extensão que trabalha meio período. Fora daquele escritório, supervisionado por um cara chamado Patrick Donovan, que é um dos nossos mais novos recrutas. Tecnicamente, você é o coordenador de equidade em saúde, mas supervisiona toda a equipe de ligações e conectores, certo? E eles estão integrados à comunidade. Eles são moradores da comunidade. Eles representam uma variedade de idiomas diferentes, uma variedade de culturas diferentes, uma variedade de origens diferentes, e seu objetivo é ser um canal de mão dupla de e para a Prefeitura sobre as coisas que acontecem na comunidade. As necessidades específicas de comunidades individuais, quer se trate da comunidade sénior, quer se trate da comunidade com insegurança alimentar, quer se trate das comunidades haitiana, brasileira ou árabe, estão fora de questão. realizar eventos, realizar escutas na comunidade, informar a Câmara Municipal sobre o que está acontecendo. E dessa forma podemos manter a comunicação nas duas direções. Temos também um treinador de recuperação que, para quem não sabe, não dá ideia para um episódio futuro, mas sim o Chris Suma, que é o nosso treinador de recuperação na Câmara Municipal. Maravilhoso. Uma energia tremenda quando se trata de recuperação precoce, especialmente quando as pessoas passam pela porta. Dirigimos um grupo de recuperação todas as quartas-feiras às 4h30 e essa reunião já se arrasta há anos e cresceu para tamanhos maiores do que jamais poderíamos ter para transferi-la para a câmara do conselho municipal em algum momento porque temos um grupo de pessoas. Sim. É muito legal. E posso explicar muito disso. Mas, novamente, Chris tem esse tipo de energia, esse tipo de energia magnética que faz as pessoas entrarem pela porta e ficarem entusiasmadas por estarem em recuperação. Então há muitas coisas que a maior parte é financiada por doações, não necessariamente por causa do papel da cidade, mas entre Catherine e Patrick e seus antecessores, Sophie e Penny, para pessoas que estão em Medford há algum tempo, eles se esforçaram muito e conseguiram muito dinheiro de doações para fazer muitas coisas realmente boas e inovadoras na comunidade para melhorar a igualdade na saúde na comunidade. E eu poderia continuar indefinidamente sobre o Departamento de Saúde de Medford e o OPO especificamente, mas... Novamente, a resposta de 50 centavos.
[John Petrella]: Sim. Bem, não, está tudo ótimo. Quer dizer, vou ser honesto com você. Eu não percebi o quão complicado era. Quer dizer, eu tento e, você sabe, eu sei o que está acontecendo e o método. E estou realmente muito feliz por você estar no programa porque isso é muito. Quero dizer, vocês realmente cobrem muito. E eu sei que o departamento ficou maior e é ótimo que eles estejam recebendo subsídios e tudo mais. E o resultado final é que você está realmente prestando um ótimo serviço à cidade. E é disso que se trata, na verdade. Estamos tentando. Sim, estamos tentando. É disso que se trata. E é para toda a cidade, o que é bom. Então, você sabe, O que vemos no site do Gabinete de Prevenção e Divulgação, basicamente o que vejo são três grupos. Vou lê-los rapidamente. E você tem serviços sociais, saúde mental e abuso de substâncias, tudo em um grupo. E depois a equipe de envolvimento comunitário da Method Connects. E depois temos prevenção e bem-estar. Bem, me desculpe. Então você pode dizer? Você pode nos dar outro? Sim. Descrição, estou muito interessado em saber o que são cada uma dessas funções, o que elas fazem.
[Jason Stone]: E na verdade vou começar por baixo, a parte da prevenção e do bem-estar, porque a omiti sem cerimónia no meu preâmbulo. Mas fazemos trabalho de prevenção e bem-estar principalmente nas escolas. É por isso que temos um novo coordenador de prevenção e bem-estar. O nome dele é Matisse. Ela é incrível. Ela também tem muita energia e acho que consegue se relacionar com as crianças no nível delas, mas também tem muita experiência em trabalho de divulgação e prevenção. Então eles estão trabalhando nas escolas, principalmente no ensino médio, para fazer coisas relacionadas à prevenção e criar atividades e recursos para as crianças não fazerem isso, é uma espécie de precursor, né? Então, você coloca fatores de proteção em fases iniciais, para que quando seus filhos estiverem em idade escolar, para que, esperançosamente, eles não acabem precisando meus serviços algum dia. Ou pelo menos se um dia precisarem deles, saberão o que há por aí. Eles estão fazendo muitas coisas interessantes na escola. Novamente, Matisse é provavelmente outra boa pessoa com quem conversar para se aprofundar em algumas dessas coisas. E digo à Catherine, Catherine Dingra, que supervisiona o nosso escritório, também esteve muito tempo em Wakefield e trabalhou na prevenção, trabalhou no departamento de saúde em Wakefield. Ela abandonou o navio e provavelmente veio para Medford. seis ou oito meses antes de mim. E então eu a segui até aqui desde Wakefield. Mas brincamos como se ela fosse a pessoa macro. É ela quem vê as bolsas e reporta os resultados e tudo mais. E eu não faço isso. Meu cérebro não funciona em coisas de nível macro. É muito mais fácil para mim estar na comunidade ou lidar com as pessoas individualmente e ajudá-las a resolver os seus problemas. Então, isso inclui serviços sociais, saúde mental e uso de substâncias, tudo incluído nesse guarda-chuva. Porque minha antecessora, Alicia, que ocupou esse cargo por muito tempo na cidade de Medford, começou no mundo do coaching de recuperação e depois se tornou assistente social. Então ela teve essa experiência, e minha experiência é muito parecida com a dela, então eu meio que assumi esse papel. E então a equipe Connects, a equipe de envolvimento da comunidade, são nossos elos e conectores. Esses são os nossos conectores crioulos haitianos, portugueses e brasileiros. Temos um enorme conector de saúde. Temos um conector de serviços para idosos. Temos um conector de sistemas alimentares. Eu sempre esqueço alguns. Temos um par de conectores árabes. Temos um casal que tem como foco a educação financeira. nós temos Conectores ELL para que se as pessoas da comunidade forem novas aqui e precisarem assistir às aulas de ELL, bem, temos um coordenador de ELL que diz a eles para onde ir. Realizamos eventos comunitários na biblioteca. Ajudamos a patrocinar aulas de ELL na biblioteca. Organizaremos eventos comunitários para que as pessoas saibam que Medford é um lugar acolhedor para todos. Quer dizer, esse é o objetivo, certo? Para garantir que todos saibam que são bem-vindos aqui e que há pessoas para ajudá-los se precisarem.
[John Petrella]: Parece que você tem muita gente especializada, eu chamo de serviços especializados, gente trabalhando.
[Jason Stone]: Sim.
[John Petrella]: Sim.
[Jason Stone]: Sim, absolutamente. E acho que especialmente porque algumas das coisas que temos que navegar são muito complicadas. E é aí que entro em parte, para ajudar as pessoas a navegar em algumas dessas coisas. e isso Sempre digo às pessoas que entendo por que as pessoas se sentem sobrecarregadas ao tentar navegar no MassHealth, no Medicare ou em aplicativos de habitação. É complicado para mim e faço isso para viver. Não estou passando por uma crise no momento. Então só posso imaginar que se você tem problemas de linguagem, se você tem dificuldades de aprendizagem, se você tem problemas com moradores de rua, se você não tem um telefone para poder verificar uma lista periodicamente, é completamente esmagador. Meu objetivo é ajudar a estabelecer essas conexões e fazê-lo com as pessoas, não para elas, mas com elas.
[John Petrella]: Bom. Quero dizer, você tira muito estresse deles. Eles estão em uma situação estressante e você está lá para ajudá-los, e tenho certeza de que isso é um alívio para eles.
[Jason Stone]: Sim, e às vezes me sinto o único, e falaremos sobre isso mais tarde na lista de perguntas, Mas às vezes sinto que a melhor coisa que posso fazer é ser ouvido para ouvir as pessoas. Às vezes sou eu quem pega o telefone primeiro e ouve alguém como ser humano e conversa. E para mim, isso parece um padrão baixo. Mas infelizmente não é, como você provavelmente sabe.
[John Petrella]: Bom. Não sei. Sim eu sei. Tudo bem. Esta é uma daquelas questões. Tenho que perguntar: qual é o seu papel como coordenador de serviços sociais? E aí fico muito curioso: como são classificados os problemas? Quero dizer, como você acabou de dizer, você recebe o telefonema. Quer dizer, deve ser difícil. E então como você classifica isso? Qual é o próximo processo?
[Jason Stone]: Triagem é na verdade uma palavra muito boa para usar nessa situação. E Chris, nosso treinador de recuperação, e eu estávamos brincando outro dia, ou nem brincando, mas dizendo que recentemente comecei a assistir aquele programa, The Pit, e não sei se vocês viram The Pit. Espetáculo fenomenal. E muito do que eles fazem é classificação. Eles estão em um pronto-socorro, então as pessoas vêm até eles o dia todo, todos os dias, com tudo sob o sol, e o trabalho deles não é necessariamente fazer o trabalho, mas apagar o fogo no curto prazo. e conectá-los ao tratamento real de longo prazo. Em alguns casos, esse é o nosso papel. Então, Chris se concentrou mais nas questões de recuperação, mas ele até lhe dirá que quanto mais conversas você tiver sobre recuperação com as pessoas, esse pode ser um ponto de partida. Mas, na realidade, isso é apenas a ponta do iceberg para muitas pessoas. Quando você os tiver na porta para conversar, ei, vamos a uma reunião de AA ou NA, E então você baixou um pouco a guarda. E então eles te contam sobre isso, aquilo e a terceira coisa que acontece com eles. E você começa a perceber que, ok, há mais ajuda disponível. Por isso, sempre digo às pessoas que meu trabalho é ser um conector de recursos, não um fornecedor de recursos. Não sou sua assistente social. Não sou seu terapeuta, seu psiquiatra, seu conselheiro, etc., etc., etc. Meu trabalho é conectar você com essas coisas. Muitas vezes, quando as pessoas me ligam, Eles me ligam porque não sabem exatamente onde fazer a pergunta, mas alguém lhes contou, e principalmente agora que estou aqui há pouco mais de um ano, sai meu nome, sai meu número de telefone, e se você ajudar alguém, então eles contam para o vizinho, ou contam para alguém no centro de idosos, ou contam para alguém na biblioteca, e então isso se espalha de boca em boca. E isso também significa que não existem dois telefonemas exatamente iguais.
[John Petrella]: Ah, tenho certeza. Sim. Não imagine isso.
[Jason Stone]: Sim, então tento descobrir rapidamente qual é o verdadeiro problema, o que eu acho que é o problema, mas o mais importante, o que a pessoa pensa que é o problema. Porque já que tudo isso é voluntário, né? Então tudo que faço com as pessoas é porque elas me ligaram e querem ajuda. Então, vamos descobrir com o que você deseja ajuda. Agora, às vezes por causa da minha formação ou das experiências que tive, Sei que há algo mais abaixo da superfície, mas temos de desenvolver essa relação para descobrir o que é. E também inclui muitas ligações para um amigo. Uma das melhores coisas deste mundo é que existem muito poucas comunidades que possuem pessoal de serviços sociais municipais. Na verdade, essas posições só começaram durante o COVID. Especialmente quando as comunidades tinham dinheiro, dinheiro da ARPA, essa é a origem de muitos destes tipos de cargos: as comunidades disseram, bem, já faz algum tempo que falamos em contratar um assistente social, um profissional de serviços humanos, Nunca fez sentido necessariamente incluí-lo na lista de impostos, mas agora temos a capacidade de fazê-lo porque temos dinheiro do ARPA. Então agora é a hora de fazer isso porque as escolas sempre tiveram conselheiros escolares, conselheiros de adaptação, terapeutas e assim por diante. E o centro para idosos tem o centro para idosos e os assistentes sociais, e eles são maravilhosos, mas há uma espécie de lacuna no meio. Então eu me vi como a lacuna no meio. Agora, obviamente, há algumas idas e vindas, mas para ajudar as pessoas a navegar em serviços nos quais elas talvez não saibam como navegar. E sim, cada telefonema é diferente, mas criámos este pequeno grupo de trabalho de outras pessoas dos serviços sociais municipais numa espécie de área metropolitana de Mystic Valley. Todos sabemos que não sabemos tudo. Nenhum de nós afirma ter todas as respostas. Às vezes sabemos quais são as perguntas certas. E se eu não sei, mas sei que Tracy em Stoneham tem um conjunto específico de habilidades, ou sei que Denise em Arlington ou Bridget em Medford em Malden tem uma habilidade específica, então todos nós trocaremos ideias porque nenhum de nós está reinventando a roda, exceto que somos todos colocados nessas posições e instruídos a reinventar a roda. Não faz sentido. Todos nós fazemos o mesmo trabalho, então vamos apoiar uns aos outros.
[John Petrella]: E isso é bom, é bom que você tenha todas essas pessoas e possa contar com elas e ser muito útil. É sim. Sim. Bom. Você sabe, saúde mental. É uma área emergente. E você sabe, Serviços sociais, esta é a minha opinião, mas é também o que vejo. Estou vendo, eu descreveria como um aumento significativo na área da saúde mental. Qual você acha que é a causa? Quer dizer, o que é esse aumento? Porque? E alguma ideia, alguma coisa que você possa nos oferecer?
[Jason Stone]: Sim, quero dizer, provavelmente poderia ser uma série inteira. Sim, poderíamos fazer três shows com ele. Sim claro. Acho que uma maneira de resumir é algumas coisas. Você pode fazer o pré-COVID e o pós-COVID. Mas acho que, em particular, se olharmos para os dados do NAMI ou se olharmos para os dados da SAMHSA a nível federal, Houve um aumento acentuado no número de pessoas, tanto adultos como idosos e crianças, entre 2008 e 2017, com acesso a serviços de saúde mental. Existem vários motivos para isso. Mais financiamento para serviços significa que mais pessoas podem aceder aos serviços, certo? Então isso certamente faz parte. Uma maior conscientização, especialmente nos níveis iniciais, certamente faz parte disso. Isso significa que antes da COVID esses problemas não existiam? Não, significa que talvez tenhamos sido um pouco melhores em detectá-los precocemente e tratá-los. Houve financiamento para tratamentos e atividades de extensão e coisas assim. Então, quando você faz o trabalho, e isso também se aplica ao campo do vício, que é obviamente um subconjunto da saúde mental, mas quando você faz o trabalho, especialmente em Massachusetts, temos muita sorte em Massachusetts por ter tido essas campanhas para reduzir o estigma e aumentar o acesso a linhas de apoio e coisas assim. Não sabemos se isso significa que os problemas reais pioraram. Sabemos que mais pessoas podem ter acesso a esses problemas. Depois de 2020, obviamente, houve inúmeras razões pelas quais houve um aumento na saúde mental. COVID mudou o jogo para muitas pessoas. COVID trouxe à tona muitos problemas que talvez já estivessem borbulhando antes. Os níveis de financiamento mudaram em direções positivas e negativas e um tanto confusas. E o tipo de agitação geral no mundo criou Muito disso. Mais uma vez, acho que ainda estamos melhores, estamos tentando ser melhores no diagnóstico de problemas e na disponibilização de tratamentos. Quero dizer, se as pessoas notaram, houve algumas agências de aconselhamento de saúde mental que abriram em Medford ou abrirão em Medford nos próximos dois anos, uma que abriu há duas semanas e outra que abrirá no próximo mês. Portanto, geralmente há mais serviços disponíveis para as pessoas. Conseguimos, tentamos trabalhar muito para continuar reduzindo esse estigma sobre o acesso aos serviços. Sabemos que existe uma população de pessoas que provavelmente sofria do que chamaríamos de depressão, que provavelmente sofria do que chamaríamos de transtorno bipolar, que provavelmente sofria do que chamaríamos de transtorno bipolar. Transtorno de estresse pós-traumático durante os anos 50, 60 e 70. Mas ele não procurou serviços assim. R, eles não estavam disponíveis. E B, você lidou com as coisas de outras maneiras. Novamente, isso não quer dizer que esses problemas não existissem, mas acho que nossas campanhas de conscientização contribuíram muito para levar as pessoas ao ponto onde estou indo agora. Espero que seja muito, muito resposta reduzida da resposta real. E, novamente, poderia ser como um podcast completo sobre tendências emergentes em saúde mental. Sim.
[John Petrella]: Não, quero dizer, gosto dessa resposta, porque eu sei, você sabe, quando eu era criança, eu era diferente. Quero dizer, você não tinha Você não tinha o acesso que tem hoje. Esse é um bom ponto. Nunca pensei nisso dessa forma.
[Jason Stone]: Sim, você não teve acesso. Você não tinha os diagnósticos que as crianças da sua escola que poderiam ser diagnosticadas hoje teriam. uma variedade de coisas diferentes. E naquela época eles poderiam ter sido colocados em uma sala de aula especial ou algo assim, ou escondidos, ou eram os causadores de problemas, ou não duravam muito na escola. Então, isso aponta para esses fatores de prevenção, como aumentar a conscientização e a capacidade das pessoas de acessar os serviços mais cedo, de forma geral, muitas coisas que podem ser incorporadas e, esperançosamente, não se tornarão problemas quando você estiver na casa dos quarenta, cinquenta, setenta anos. E agora pode ser tarde demais para abordá-los.
[John Petrella]: Bem, sim. Não, eu ouvi você. Essa é uma boa resposta. Eu gosto disso. Eu aprecio isso, coloque dessa forma. Eu realmente quero.
[Jason Stone]: Sim, sim.
[John Petrella]: Sim, isso faz sentido. Tudo bem, vou voltar para, você sabe, a comunidade, você sabe, o Connects, a equipe de engajamento. Você pode nos contar brevemente mais sobre eles e Você sabe, seus grupos de prevenção e bem-estar. Eu sei que existem funções diferentes, sabe, o que os separa do seu grupo? Quero dizer, é realmente complicado.
[Jason Stone]: É, mas acho que o importante é que tudo seja colaborativo, que possamos ter um um ou dois conectores crioulos haitianos, à direita, ou melhor, links. Há uma diferença entre links e conectores, e eu brinco que sempre entendo ao contrário. Temos ligações comunitárias, que são pessoas que estão na comunidade e que são ligações para uma determinada população de pessoas, seja ela portuguesa brasileira, espanhola ou árabe. E então também temos conectores. Então os conectores são exatamente isso. São as pessoas que conectam, os links atraem as pessoas e os conectores as conectam com as outras coisas que existem. E eu ajudo quando há coisas que estão um pouco abaixo do nível da superfície ou que são muito complicadas. Então temos ligações crioulas haitianas, temos ligações brasileiras, portuguesas, espanholas e árabes. E eles fazem muito Você notará de vez em quando que haverá uma espécie de celebração do Dia da Independência do Brasil. Haverá uma celebração do dia da bandeira haitiana. Nossa celebração do Mês da História Negra faz parte disso. Eventos no centro de idosos. E muito disso é algo público para dizer, ei, estamos aqui, seja em tempo parcial ou integral, ou financiado por subsídios ou como se o papel da cidade fosse financiado, como se estivéssemos aqui como cidade. E essas são as coisas que estão disponíveis. Vamos fazer um evento que às vezes te deixa na porta, certo? Isso faz você perceber que a Prefeitura é um prédio legal, mas pode ser um pouco formidável para algumas pessoas. E assim dá acesso à Prefeitura dessa forma. E aí se houver necessidades mais específicas, os links podem ajudar. realmente adapte alguns desses eventos às necessidades específicas. Então, eles farão eventos na biblioteca sobre imigração ou alfabetização financeira ou farão parceria com o pessoal do MassHire e farão um evento colaborativo que fará com que as pessoas se inscrevam no MassHire para que saibam o que é o MassHire, para que saibam que farão isso com o DTA, para que as pessoas saibam como acessar o DTA. Então eles tentam realmente se conectar Depois que as pessoas já foram trazidas, tentamos conectá-las com outras coisas que estão disponíveis. Prevenção e bem-estar. Então Matisse faz muitas dessas coisas na escola. Muitos dos grupos de Matisse estão em escolas. Atua com escolas de ensino fundamental e médio formando grupos, organizando atividades individuais. E então nosso grupo de bem-estar provavelmente é Seria como o nosso grupo de recuperação, o nosso grupo de recuperação 430 de quarta-feira à noite, que existe na Prefeitura há muito tempo. Geralmente fica na sala 201, ou seja, no segundo andar. E a questão é que a maneira como Chris lida com isso é que a terminologia nos corredores é uma verificação do pescoço para cima. Como você pode estar, se você diz que está em recuperação, Bom. Você está em recuperação. Entre. Temos muitas pizzas. Temos algumas saladas. Temos asas de frango. Nós vamos sentar. Vamos partir o pão e conversar sobre o que está acontecendo. Às vezes é tipo, como foi sua semana? O que está acontecendo na sua semana? Como vão as coisas em casa? Como vão as coisas com as crianças? O que está acontecendo que é estressante para você, mas você conseguiu lidar com isso com sucesso ou precisa de um pouco mais de ajuda? Precisa encontrar recursos adicionais? E se você fizer isso, Jason estará no fim do corredor.
[John Petrella]: Sim. Então você está se tornando, você sabe, você mencionou todos esses eventos, então sua presença está presente em todos esses eventos que estão acontecendo.
[Jason Stone]: O melhor que pude. Sempre temos pessoas dos Conectores e links que estão fora e, na medida do possível, eu também estou lá, mas eles sabem onde me encontrar caso não estejam. Então, receberei ligações de nossos conectores e links o tempo todo sobre, ei, Conheci fulano de tal na Target e dei a ele seu cartão ou você pode ir encontrar fulano de tal na autoridade habitacional ou porque eles estão sempre lá fora e eu não gosto de ficar acorrentado a uma mesa? Então fico feliz em conhecer pessoas da comunidade onde estão, caso não queiram vir à Prefeitura. Sim.
[John Petrella]: E tenho a sensação de que você não está acorrentado a uma mesa.
[Jason Stone]: Eu não gosto de ser. Não, gosto do meu escritório.
[John Petrella]: Tenho a sensação de que você não está. Tenho a sensação de que você não está.
[Jason Stone]: Estou na floresta, debaixo de pontes de trem, estou à beira do rio, estou na biblioteca. Sim.
[John Petrella]: Eu gosto que você esteja onde precisa estar.
[Jason Stone]: Sim. Mas estou sempre com meu telefone ligado e as pessoas podem me ligar e conversamos sobre isso mais tarde. Sim.
[John Petrella]: Não, como eu disse, acho que essa é, sabe, essa é uma das razões pelas quais, para mim, é um show incrível. e eu sei Eu e os caras que fazemos isso, você sabe, somos todos voluntários para nós, mas não posso dizer o quanto estamos felizes em informar que você decidiu vir e estamos muito orgulhosos de divulgar isso porque. Sabe, eu ainda sei que muita gente está descobrindo sobre você, mas ainda tem muita gente que precisa saber. Isso é tudo.
[Jason Stone]: Absolutamente. E você acha que gosta de espalhar a notícia o máximo que pode, mas não sabe quem não está alcançando. Você não sabe quem não sabe sobre você. E como eu disse, parte da razão pela qual vim para Medford é o trabalho que eles já estavam fazendo aqui e saber que eu poderia ter um lugar para ajudar a apoiar e elevar isso.
[John Petrella]: Você está realmente fazendo algo e isso é ótimo. Ok, agora tenho outra pergunta para você. É assim que minha mente funciona. Em que ponto você decide que algo está além dos recursos do seu grupo e talvez os residentes devam apenas ligar para o 911? Quero dizer, eu sei que você tem que enfrentar algumas situações realmente difíceis,
[Jason Stone]: Ah, claro. Sim.
[John Petrella]: Então, então, quando, quando, quero dizer, há alguma maneira de você nos explicar, por exemplo, o que pode, você sabe, por que você pode ligar para o 911 ou, você sabe, algo precisa ser resolvido imediatamente, etc., etc.?
[Jason Stone]: Sim, acho que a segurança do indivíduo e a segurança da comunidade são sempre fundamentais, certo? E assim fazemos, o que é um bom ponto. E isso não está sob a égide do departamento de saúde, mas é importante notar que em Medford, integrados no departamento de polícia, temos alguns médicos de saúde mental. Existem dois agora, Rachel e José, e eles são incríveis. Eles são maravilhosos. Eles são médicos de saúde mental totalmente treinados. E então, são correspondentes. Então, se o DP receber um telefonema dizendo que alguém está passando por uma crise de saúde mental, ele sairá com o DP e classificará a situação dessa forma. E enquanto os agentes responsáveis pela resposta perceberem que não há armas envolvidas, não haverá resposta imediata. perigo iminente para uma pessoa ou comunidade, então eles recuarão um pouco. Eles ainda estarão presentes, mas se retirarão e deixarão que os médicos tomem o pulso da situação. De certa forma, vejo meu trabalho e as ligações que recebo da mesma forma. Se alguém me ligar em uma situação que seja realmente uma emergência, Em seguida, ajudo a determinar que tipo de emergência é e quem deve ligar. Às vezes é o Departamento de Polícia ligando para o 911. Às vezes é a linha não emergencial porque ainda é crítica, mas pode não ser emergencial, emergencial. Às vezes, significa ligar para os serviços de proteção, como os serviços de proteção aos idosos. Se você tem alguém que, como um idoso que tem um cano estourado e não tem para onde ir e não tem recursos para chegar lá, às vezes os serviços de proteção têm que intervir. E isso não significa que seja negativo, mas às vezes é esse o recurso que está disponível. Então, da maneira como sempre lido com eles, se acho que uma pessoa corre o risco de prejudicar a si mesma ou a outra pessoa, isso está acima do meu nível salarial. Se eles não correm perigo iminente de se machucar ou de qualquer outra pessoa, tudo bem, vamos descobrir a partir daí. E triagem, novamente, é a palavra certa, desde que não seja uma crise. Se for uma crise e uma pessoa tiver que ir a um centro de aconselhamento de saúde mental ou a um abrigo, então faremos isso e depois faremos o acompanhamento. Mas seja a segurança da pessoa ou a segurança da comunidade, isso sempre será fundamental. E o resto disto é uma tentativa de uma maré crescente levantar todos os barcos, certo? Portanto, o resto do trabalho é tentar virar a maré. Contanto que não haja perigo imediato, posso entrar e fazer as ligações e partir daí.
[John Petrella]: É bom saber que você também trabalha com a polícia.
[Jason Stone]: Sim, eles são ótimos. A polícia trabalha connosco, os bombeiros trabalham connosco, o novo fornecedor de ambulâncias trabalha connosco. Quero dizer, sei que só se passaram algumas semanas, mas eles têm sido muito receptivos até agora. Eles conseguiram, começaram a trabalhar e têm sido muito comunicativos. Então é bom ter isso.
[John Petrella]: Sim, bem, o que você está fazendo é muito importante. Então é bom tê-los, você sabe, sim. E às vezes você não é apreciado o suficiente. Isso é certo. Não, quero dizer, você simplesmente não é. Eu sei. Tudo bem. Então, você sabe, você cobriu muito aqui esta noite. Há muito mais. Rapaz, posso acompanhar você com muitas outras perguntas, mas não podemos. Sim, você tem certeza Mas, você sabe, uma das coisas que eu queria saber é, você sabe, e obviamente você tem muitos desafios com os quais está lidando, todos vocês, quero dizer, não apenas, então, você sabe, qual é o maior desafio, como você diria, que sua operação está enfrentando? É financiamento? Você sabe, não sei, como retenção de funcionários? Você sabe, quero dizer, além de ajudar as pessoas e fazer tudo o que você faz, E você sabe, eu vejo o funcionamento interno? Tem que haver desafios para você, certo?
[Jason Stone]: Sim, quero dizer, acho que isso é a coisa mais frustrante ou mais desafiadora para mim, e pensei muito sobre isso nos últimos dias e descobri qual é a melhor resposta para uma pergunta como essa, certo? E penso que quando há uma situação em que não há solução imediata, certo? Quando alguém realmente entrou em contato e ligou para você porque finalmente estava pronto para obter ajuda com qualquer coisa. E quando não há solução imediata, certo? Quando a ajuda disponível e a ajuda que procuram não são a mesma. Agora, às vezes, o financiamento é obviamente o maior problema e sempre foi e sempre será. E isso não acontece apenas no nível municipal, mas no nível estadual, no nível das organizações sem fins lucrativos, no setor privado. Nunca há dinheiro suficiente para todos os serviços de que necessitamos. E então, quero dizer, se quiséssemos pintar com pincel largo, claro, é sempre isso. Precisamos sempre de mais recursos. E quanto mais recursos tivermos, mais recursos precisaremos. Quanto mais pessoas como eu, ou os conectores, ou os contatos, ou o treinador de recuperação que tivermos, disserem às pessoas, ei, olhem, há ajuda disponível. Temos que ter certeza de que algo está disponível quando solicitamos. Caso contrário, está vazio e então olhamos Olhamos para trás, certo? Sim, você não pode simplesmente chegar e dizer, ei, venha para esse grupo, e então o grupo não existe mais. Ou você solicita este subsídio, mas o subsídio não existe. Quando não há solução imediata e quando o sistema está simplesmente entupido com um grande volume de casos, às vezes não é o pessoal do nosso lado, mas sim outras organizações sem fins lucrativos. Historicamente, as pessoas têm falta de pessoal desde o COVID, certo? Isso mudou a matemática para muitas pessoas. Então a realidade é que se alguém ligar hoje porque precisa de X, Y e Z, espero poder pelo menos conectá-lo a alguma letra do alfabeto. Pode não ser X, Y e Z. Então realmente o maior desafio é quando você esgota suas opções, certo? E isso é apenas se apressar e esperar que algo se abra. Novamente, provavelmente outra coisa que poderia ser uma série de podcasts, certo? É como resolver diferentes problemas? E não se trata apenas de financiamento, como se o financiamento fosse uma forma fácil de explicar. Mas isso tem de ir para os lugares certos e ser gasto da forma certa e desenvolver os programas certos. e então Essas são as coisas que me frustram. Uma coisa é abordar uma pessoa, fazer divulgação e dizer: ei, há coisas disponíveis se você precisar delas. E se me disserem que está tudo pronto, está tudo pronto. Você sabe onde estou se precisar de mim. Se eles vierem até mim e disserem: ok, preciso disso agora, especialmente se for moradia, ou algo assim, eu poderia ficar na plataforma mais alta de Medford e gritar o melhor que puder. Não temos habitação suficiente e não há habitação suficiente que as pessoas possam pagar. E muitas das ligações que recebo são sobre Por exemplo, não consigo encontrar moradia imediata, barata e de curto prazo. É tipo, sim, não. E essa é a triste realidade.
[John Petrella]: É triste. Já faz algum tempo que isso acontece. E você sabe, eu não tenho as respostas. Não pretendo ter as respostas. Mas é assim que tem que ser, eu pessoalmente conheço algumas pessoas que tiveram alguns problemas com isso. Realmente é. isso é o pior
[Jason Stone]: Sim, e confio... É algo difícil de tentar.
[John Petrella]: É.
[Jason Stone]: E parte do que aprecio em fazer coisas assim é que posso conseguir que alguém atenda o telefone mais cedo. Em vez de, você sabe, ser despejado amanhã, ou meu aluguel expirar amanhã, ou a empresa de mudança chegou há 12 horas, agora preciso de ajuda. Bem, achamos que será um milagre encontrar algo em breve. Mas espero que o que isso diga é que, você sabe, alguém percebe que em seis meses o aluguel termina, ou que o proprietário está vendendo a casa, ou que sabe que seu emprego está terminando ou algo assim. E agora é hora de, de certa forma, faça algum tipo de plano para quando isso acontecer, para que, não importa o que aconteça, você tenha coisas que pode fazer. Você tem etapas. Já fizemos os telefonemas. Fizemos as conexões. Quanto mais cedo melhor. Sim.
[John Petrella]: Sim. Então você tem tempo. Sim. Quero dizer, essa é a maneira certa de fazer isso.
[Jason Stone]: Nunca há tempo suficiente. Mas quanto mais tempo tivermos, melhor.
[John Petrella]: Cedo, começar cedo é sempre melhor. E eu sei que a habitação é provavelmente uma das mais difíceis. Continuo ouvindo falar de todas essas moradias populares chegando, mas quando Eu nem sei mais o que é moradia acessível. Isso fica para outro programa.
[Jason Stone]: É, é. Já disse isto perante muitas das pessoas com quem interajo, e isto foi verdade em Wakefield, isto foi verdade aqui, isto é verdade para os meus colegas em toda a região. Tem muita gente que vem até a gente e tem algum nível de recursos, né? eles têm o suficiente Eles vêm de modo que não se qualificam para muitos dos programas que existem, mas não têm dinheiro suficiente para sobreviver, para pagar o que quer que seja. Então surge a pergunta: como podemos eliminar parte disso? Vamos fazer algum tipo de plano. Vamos conectar você com pessoas que podem fazer um plano e restringi-lo. Se não conseguirmos isso, Talvez não precisemos disso, mas vamos juntar isso e isso e isso e juntar tudo.
[John Petrella]: Sim, muitas vezes é isso, você sabe, talvez conseguir ajuda para eles com aquecimento para o inverno, seja lá o que for. Sim, eu ouço você. Há pessoas que ganham, você sabe, eu diria um dinheiro decente, mas aluguéis e outras coisas, moradia acessível, Quer dizer, como eu disse, não sei mais o que é. Eu não faço ideia.
[Jason Stone]: Sim. Balanço muito a cabeça.
[John Petrella]: Sim. Não, não sei o que é. Sim.
[Jason Stone]: BOM.
[John Petrella]: Sim, tudo bem. Agora que você sabe, teremos você de volta ao programa. Claro. Quer dizer, estamos chegando perto do fim. Sim. E acredite, eu adoraria durar mais ou menos uma hora. Sim. A partir disso, tenho muito mais perguntas. Mas ao mesmo Por outro lado, você fez um ótimo trabalho. Quero agradecer porque você respondeu muitas perguntas. E nós realmente procuramos e tentamos obter perguntas que ajudem as pessoas. E você fez um ótimo trabalho. Eu agradeço. Eu gostaria que pudéssemos lhe dar mais tempo. Nós vamos ter você de volta.
[Jason Stone]: Teremos uma segunda parte e uma terceira parte. Sim claro.
[John Petrella]: Vamos fazê-lo. Vamos fazê-lo. Então, provavelmente, de todos os programas que fazemos, este é provavelmente o mais importante, no que diz respeito a você, sua organização. E eu pessoalmente quero agradecer porque você faz um ótimo trabalho. Você realmente quer. E eu quero dizer isso. Eu aprecio isso. E é uma sensação ótima saber que você está fazendo isso. Isso me faz sentir bem. Então. Aqui vamos nós. Como as pessoas chegam até você? E, você sabe, tipo um site, um número de telefone, quer dizer, a gente quer, quer dizer, vamos publicar, mas a gente quer muito publicar, sabe?
[Jason Stone]: Sim, as pessoas sempre podem acessar o site de Medford, do departamento de saúde. Todas essas informações estão lá. Há muitas informações no site. Você sempre pode me ligar. Estou na sala 210 da Prefeitura, então se você estiver na Prefeitura, se estiver olhando para as câmeras, estou imediatamente à esquerda da Câmara do Conselho. As pessoas podem ligar para o meu celular, que, você sabe, tenho certeza que estará na literatura. 781-654-5635 é meu celular. O número do meu escritório é 781-475-5646. Sim, eu tenho que ler isso porque Meus números de celular e do escritório estão muito próximos um do outro. Eu sempre transponho isso. Você pode me enviar um e-mail para jstone em medford-ma.gov. Faço horário de expediente na biblioteca todas as quartas-feiras, das 10 ao meio-dia. Estou na sala de estudo todas as quartas-feiras.
[John Petrella]: Você está na biblioteca toda quarta-feira.
[Jason Stone]: Todas as quartas-feiras, das 10h às 12h, sala de estudo um. É horário de expediente aberto. Entre, saia, fale sobre o que você quer falar. Às vezes isso é um pouco mais aceitável para as pessoas do que ir à Prefeitura por qualquer motivo.
[John Petrella]: Temos uma grande biblioteca. eles podem
[Jason Stone]: Você sabe, se eles estão no Facebook, a equipe de envolvimento da comunidade tem uma página no Facebook onde estão sempre postando literatura sobre o que está disponível e o que estão fazendo. E não consigo acompanhar todos os eventos que eles estão fazendo. Então confira a página do Facebook, principalmente porque Samia a mantém bastante atualizada. Sim.
[John Petrella]: Ok, é bom saber. É bom saber. Existem muitas coisas diferentes Lugares onde as pessoas podem se conectar com você.
[Jason Stone]: Geralmente por causa da minha localização na Prefeitura. Então, se as pessoas simplesmente entrarem na Prefeitura e subirem ao segundo andar, elas não saberão realmente onde estão. E eles olharão ao redor e eu posso vê-los do meu escritório. Então sairei no trânsito direto. Sim. Mesmo assim, se estiver perdido, entre na Prefeitura. Eu vou te encontrar.
[John Petrella]: Eu aprecio isso. Quero dizer, isso é bom. As pessoas sabem disso. Quero dizer, você sabe, eu espero Funciona para as pessoas, só isso. Acho que sabendo, quero dizer, para ser sincero, não sabia onde ficava seu escritório. Odeio admitir, mas consegui. Agora eu faço isso. Então, é bom saber, sabe? E estarei dando informações, com certeza. Sim, por favor, faça isso. Por favor, faça isso. Então ouça, não posso agradecer o suficiente. Vamos chamar isso de show agora. E eu estou, teremos você novamente. Sim, por favor, faça isso. Isso foi, eu acho que isso é um, Você sabe, estamos prestando um serviço ao Método tendo você por perto. Você presta um grande serviço ao Método, e é disso que se trata. Absolutamente.
[Jason Stone]: Sim. É um ótimo lugar para trabalhar. Então eu agradeço por esta oportunidade.
[John Petrella]: Muito obrigado por se juntar a nós, Jason. E se eu precisar de um advogado, não vou ligar para você.
[Jason Stone]: É melhor você ligar para Stone, mas é melhor não me ligar.
[John Petrella]: Tudo bem. Tenha uma ótima noite. Muito obrigado por ter vindo. Obrigado. Eu aprecio você. Obrigado. Você sabe, eu quero tirar um minuto. Agora quero agradecer novamente ao Jason. Acho que foi um grande show, um show interessante. Quero reservar um minuto para agradecer a todos que assistiram ao programa. Quero agradecer seus comentários. Nós apreciamos isso. Nós realmente fazemos. Se você quiser compartilhar um comentário, abrir um novo negócio, já ter um negócio ou representar uma organização, Você tem um evento chegando e gostaria apenas de aparecer em um programa futuro. Entre em contato conosco pelo e-mail methappenings02155 em gmail.com. Mais uma vez, Methodhappenings02155 em gmail.com. Também quero dizer que você poderá assistir a reprises desse show. no Method Community Media, segundas, quartas e sextas-feiras às 18h. ou 19h. E também, você tem que conferir, e eu digo isso o tempo todo, é um site fenomenal, Methodhappenings.com, que é tão fácil de acessar. E você também pode nos encontrar no YouTube, YouTube.com. E neste momento, nossa página no Facebook está fora do ar. Vai subir de novo. Mas você também pode nos encontrar no YouTube, Method Happenings. Então, para a equipe do Method Happenings, Paul, Marco, Bruce e todos os outros que nos ajudam ao longo do caminho. E cara, precisamos de ajuda. Só quero dizer que sou John Petrella. E lembre-se, Método, mantenha-se informado. Obrigado.